ビジ選☆リーダーズ Vol.832『アンチ整理術』（森博嗣）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■今週の選書 ■■アンチ整理術 ■■森　博嗣 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 整理・整頓は不要だ。精神的効果しかないからだ。そんなことをす る時間があるなら、仕事を前進させることに使う。無駄なことに時 間を使うことは馬鹿げている。 整理・整頓すれば「仕事ができるようになる」「発想が生まれる」 「効率を高める」などと余計な効果を期待する人が多い。しかし、 物理的にも、科学的にもそんな効果はない。 「片づけながら仕事をすれば、整理・整頓は不要だ」という考え方 がある。これならいつも片づいている状態になる。多くの職場、作 業場が、この手の管理を奨励している。 だが、それが有効なのは多数の人間が入れ替わり立ち代わり、その 場所を使う場合だ。このような共有スペースは、物が整理・整頓さ れていないと混乱する。だから、非効率になる。 だが、一人で作業をする現場は、おおむね散らかっているものだ。 一人で仕事をしていれば、何がどこにあるのか、だいたい本人が把 握できるからだ。 出した道具をいちいち片づけないのは、すぐに使うからだ。資料が 積み重なるのも、上にあるものほど新しく、また使うものだと意識 をしているからだ。この状態が自分にとって効率的なのだ。 片づけている暇などない。乗っている時ほど、どんどん作業が進む。 現場は凄まじい状態になる。散らかっても作業が進むなら、それが 正解なのだ。