■ The Transformer CLO

企業研修に関しては、従業員に特定のスキルを教えるだけでなく、 強力なリーダーシップ、デジタルリテラシー、成長マインドセットなど、 より幅広い能力を養うことを目標にする必要があります。 学習方法に関しては、従来の教室での指導から離れ、よりカスタマイズされた 方法でより多くの従業員に学習を提供できるアプローチを採用する傾向があり ます。 （オンラインおよびオーディオコース、ビデオ会議、インタラクティ ブシミュレーション、および従業員が教えられたことを振り返って適用する 正式な機会等） With respect to learning goals, the aim should be not just to teach employees specific skills but to cultivate broader capabilities, including strong leadership, digital literacy, and a growth mindset. With respect to learning methods, the trend is to move away from traditional classroom instruction and adopt approaches that can provide learning to more employees, in more-customized ways. (Think online and audio courses, videoconferencing, interactive simulations, and formal opportunities for employees to reflect on and apply what they’ve been taught.) As for transforming learning departments, the key is to make them leaner, more agile, and more strategic by curating useful external content, encouraging peer teaching, measuring the impact of training, and providing tools to tailor learning plans to individuals. このような状況の中、研修部門の成功の鍵は。。。。。。