■ How Insider CEOs Succeed
要約 ハーバード 米国 ビジネス知識源研究調査とコンサルティングをする中で著者は
社内から誕生するCEOの5つの主要な課題を導き出しました：
1自分の過去の実績に引きずられて運営する。
2社内支持者を驚かせ、失望させてしまうほど早く決定してしまう
3 一緒に働いた仲間を監視してしまう。
4 ペースを変えてしまう。
In their research and consulting work, the authors have identified
insiders’ five key challenges:
operating in the shadow of their own past;
making early decisions that surprise and disappoint supporters; overseeing former peers;
pacing change;
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https://www.mag2.com/m/P0001355.html
■ How Insider CEOs Succeed
LEADERSHIP MAGAZINE ARTICLE Andrew P. ChastainMichael D. Watkins
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