■ Your Company Is Too Risk-Averse

理論的には、企業はリスクの高い投資を行うことにより、利害関係者に 価値をもたらします。 ただし、実際には、大企業のマネージャーは、 わずかな改善、コスト削減、および「安全な」投資を優先して、 リスクのあるアイデアを日常的に打ち消しています。 大規模な階層型組織のマネージャーは、なぜリスクを回避するのでしょうか。 企業のインセンティブと管理プロセスは、マネージャーがリスクを取ることを 積極的に阻止します。 CEOはより大きなポートフォリオのコンテキストで各 投資を検討するのに対し、 マネジャーはなぜリスクを冒せないのでしょうか？ In theory, companies create value for stakeholders by making risky investments. In practice, however, managers in large corporations routinely quash risky ideas in favor of marginal improvements, cost-cutting, and “safe” investments. Why are managers in large, hierarchical organizations so risk-averse? Corporate incentives and control processes actively discourage managers from taking risks. Whereas CEOs consider each investment in the context of a greater portfolio, 答えはメルマガ　今回の注目フレーズで！