200520 ビジネス知識源プレミアム：改行版：流通業、生産、金融のコロナショック

■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□□■□■ 　　＜1ヶ月にビジネス書５冊を超える知識価値をe-Mailで＞ 　　 ビジネス知識源プレミアム（週刊：660円/月）：Vol.1070 　　　＜1070号：流通業、生産、金融のコロナショック＞ 　2020年5月20日：企業売上の20％減少がもたらすもの ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 過去の論考／業務の案内　http://www.cool-knowledge.com/ 有料版の登録／解除　 https://mypage.mag2.com/Welcome.do 　購読方法や届かないことについての問い合わせ 　　　　 → reader_yuryo@mag2.com 　著者：Systems　Research　Ltd. Consultant吉田繁治 　著者へのメール　　　　yoshida@cool-knowledge.com 　＊スマホ用の改行なしと、PC用の改行ありを送っています。 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 世界は、第二波を恐れながら、経済を停止させる封鎖の解除に向かっ ています。世界的なパンデミックは、3月に始まったばかりですが、 米国では、高級百貨店ニーマン・マーカスに続き、GMSの大手JCペ ニー（年商117億ドル：全米660店）も会社更生法を申請しました。 【大手小売業の破産が相次ぐ】 JCペニーは、食品のないIY堂やイオンのような業態（部門構成と販売 方法による事業区分）です。食品スーパーのチェーンが強い米国では、 百貨店とGMSは食品部門をもたず、衣料・住関連・生活用品を販売し ます。2018年に破産したシアーズも、GMS業態でした。 日本のGMS（イオン、IY堂）では食品の販売が50～60％はあります。 百貨店でもデパ地下で食品を売るのが日本型の小売業態です。