■The Case for a Chief of Staff

新しいCEOは通常、戦略の作成と実行、 トップチームの構築、 文化の変化の推進に重点を置いています。 しかし、管理ワークフローの最適化は、優先事項ではないようです。 ワークフローの管理をする人の役割には、 リーダーと上級チームの航空管制官、 分断化されてしまった仕事の流れを接続するインテグレーター、 リーダーシップチームとより広範な組織をつなぐコミュニケーター、 リーダーが、専門分野にとらわれない自信を持った大きな視野が必要な場合に、 誠実なブローカーとしてその視野を提供する役割が含まれます この記事では、CiampaがCoSの機能、成功するために必要な資質、 および企業がCEOをより集中的かつ生産的にするのに役立つ役割 （さまざまなレベルの責任を持つ）を通常設計する方法について 概説しています。 元CEOに聞くと、CEOにはどんな役割の人が必要だと言っているのでしょうか？ 答えはメルマガ　今回の注目フレーズで！ https://www.mag2.com/m/P0001355.html