ビジ選☆リーダーズ Vol.874『ブレない経営。』（澤上篤人）

■ブレない経営。 「コロナ禍でリモートワークが進み、デジタル化が社会を変える」 と識者はいう。マスコミは、連日「新しい時代」と騒ぐ。だが、そ んなものに流されていては、まともな経営などできない。 事業家が、絶対に見失ってはいけないものがある。それをトコトン 大事にするべきだ。それが「ブレない経営」だ。「ブレない経営」 ができれば、恐れるものなど何もない。 事業家は、なんでも自分の好きなようにできる存在だ。そんな事業 家の夢や理想に資金を提供するのが資本家的な投資家だ。両者が、 二人三脚で、古今東西いつの時代も新しい社会を築いてきたのだ。 「新しい社会、より良い社会を築くのだ」という矜持こそが「ブレ ない経営」の根本だ。誰になんと言われようと微動だにしない、青 臭い理想掲げることが大事なのだ。 ★ 仲間や家族同然の従業員をかかえ、取引先を大事にし、お客さんに 本気で喜んでもらいたいと思っているなら、社長がブレていては、 始まらない。 しかし、社長ほど悩み、惑い、苦しんでいる人はいない。人知れず ブレブレの社長も少なくない。経営軸をブレさせるのは「組織中心 になっていないか」「儲け中心になっていないか」といった視線だ。 だから「自分はどこを目指すのか」「誰を幸せにしたいのか」「そ の理想を誰と、どう築くのか」といった、未来志向の一貫した視線 を持つことだ。それを「ブレない経営」の基軸にすべきなのだ。 ★ 古今東西、いつの時代も新しい世の中を築いていくのは事業家と投 資家だ。新しい世の到来を語る人は、古くは預言者から思想家まで いる。だが、実際に作るのは事業家と投資家なのだ。 事業家は思い描く将来に向けて、これでもかと行動を起こす。そう いった事業家たちの夢に資金を投入し、サポートするのが資本家マ インドを持つ投資家たちだ。 彼らが行動を起こした後に、人々の新しい生活スタイル、すなわち、 新しい世の中ができ上っていくのだ。つまり、彼らの行動が世の多 くの人々を先導して将来を作っていくのだ。 それは、正に事業家と投資家のみに与えられた特権といえる。経営 に携るなら、後世に良かれと願って汗を流した足跡は残したいもの だ。それ位の意思と覚悟がなければ、ブレない経営など不可能だ。 ★ 将来に向けては何でもできる。経営者に必要なのは「こんなことを してやろう」という思いと情熱だ。その挑戦心で事業を起こし、資 金を投入するのだ。 その時、大事なのが、読みやイメージ力、将来構想力だ。これは主 観の世界だ。その中で自由自在に遊べばいいのだ。発想を飛ばし、 どんどん行動するのだ。これが事業であり投資の本質だ。 ところが、勉強不足で将来構想力に欠ける経営者は意外と多い。彼 らは安易にコンサルタントに頼り、既知の世界の分析や、まもなく 現実化する予測に大金を払う。典型的なダメ経営者だ。 ★ 経営者は、将来の社会に対する責任も重いことを意識すべきだ。将 来の社会を作る行動主体としての倫理感や社会正義意識、道徳心や 品格・美意識などが問われるのだ。 経済とは「経世済民」のことだ。人々の暮らしを成り立たせること だ。人は、ただ食えればいいわけではない。心豊かに、やさしく生 きていきたいと願っている。それを叶えるのが事業家の心意気だ。 「どれだけステキな社会を、子どもたちの次の世代に残していくか」 それこそが事業家や資本家的な投資家に授けられた使命であり、天 からのミッションだ。 自分の思い通りにできる分、いつも目線の高さが問われる。将来の 社会を作る以上、その結果責任をいつも意識すべきだ。これこそが 「ブレない経営」の最優先事項なのだ。