■ The Former CEO of Guardian on Using Values to Drive Strategic Planning

【問い】 ハリケーンの影響で従業員がリモートワークに移行した経験を持つ ガーディアン（会社名）。ガーディアンのリーダー達はどのような 経営の未来を予測していただろうか？ --------------------------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、17年間　ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 --------------------------------------------------------------------- ▼今週の一行は？ ハリケーンサンディが中部大西洋岸を襲ったとき、2012年10月、 ニューヨークとニュージャージーの何千人もの Guardian(会社名＝ガーディアン)　 の従業員が影響を受け、会社の本社は5フィートの水で浸水しました。 2日後、すべてのチームメンバーに説明がなされました。 ホテルの部屋に仮住まいした従業員もいたし、 発電機が供給された従業員もいました。 ガーディアンは従業員のハリケーン関連の費用を賄うための基金を 創設しました。