【問い】
目標が明らかに達成不可能だと分かった時、目標はどうすべきだろうか?
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2003年の創刊以来、17年間 ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
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▼今週の一行は?
実際にパフォーマンスを向上させる報酬パッケージ
経営幹部の金銭的インセンティブを企業戦略と整合させることにより、
企業は経営陣に刺激を与えて優れた結果をもたらすことができます。
しかし、パッケージを正しく導入するのは難しい場合があります。この記事では、
4人の専門家が報酬の重要な要素を分析し、それらを効果的に組み合わせる方法を説明します。
パッケージを設計する場合、取締役会は、
固定報酬と変動報酬、
短期と長期のインセンティブ、
現金と株式、
グループと個人の報酬の比率
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