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ブラック企業アナリスト 新田 龍のブラック事件簿 Vol.031

ブラック企業アナリスト 新田 龍のブラック事件簿
▼第31号 ----------                          2021/2/12 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ブラック企業アナリスト 新田 龍のブラック事件簿 Vol.031 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ────────────────────────── インデックス 【コロナ禍で人員削減、実際どうやってクビを切っているのか?】   【あの企業の知られざる実態】  【Q&A】  【告知】  【本メルマガに関する免責事項】  ────────────────────────── ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ 【コロナ禍で人員削減、実際どうやってクビを切っているのか?】(その5) トラブルになりにくいクビ切りの手段として、過去4回にわたって「退職勧奨」 について解説してきた。 退職勧奨とは文字通り、従業員を退職に向けて説得し、相手の同意を得て退職させる ことである。解雇と比べると従業員の同意を得ている点で問題化しにくく、企業 としてのリスクも低いというメリットがある。また「コロナ禍で人員削減」という タイトルではあるが、平時であっても、問題行動を繰り返す迷惑な社員を排除する 手法としても用いることができるのだ。

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  • 「給料も貰えず使い潰される…!」「お金を払ったのに納品されない…!」「サービスをパクられた…!」「訴えてきた…!」「会社を乗っ取られた…!」…ブラック企業にまつわる、弁護士もお手上げ状態のこじれたトラブル解決に長年取り組み、 法の目を逃れるあらゆる手法に精通したブラック企業アナリスト 新田龍が、「あの会社」のブラックすぎる実態を暴露!! ブラック企業の悪の手から逃れる実践的ノウハウを伝授する!
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