【問い】今まで10年間素晴らしい業績を上げたCEO、後継者の選択はどうすべきか？

【問い】今まで10年間素晴らしい業績を上げたCEO、後継者の選択はどうすべきか？ --------------------------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、18年間　ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 --------------------------------------------------------------------- ▼今週の一行は？ 上場多国籍企業の会長として、組織の収益を3倍にし、 純利益を6倍に増やし、時価総額が300億ドルから 10年間で3,000億ドルに会社を成長させた、 カリスマ的で先見の明のあるCEO。 その交代を在職中に考えるのはとても難しいと思われます。 最高経営責任者として、今後10年間で自分がやったよりも 更に成長をさせてくれると信じられる人に 自分の後任を任せることは おそらくさらに難しいでしょう。 しかし、Mastercardは、いくつかのルールにこだわることで、