こんにちは!
売れる仕組み創造ラボ、所長の理央です。
今号の特集は、
「なぜ、地図のゼンリンは大企業から中小企業に
ターゲットをシフトしたのか?
〜機会損失を回避する顧客・製品戦略」
です。
ビジネスは、弱肉強食ではなく、
適者生存、だとよく言われます。
ビジネスにおける適者生存とは、何を指すのか、
について、ゼンリンの事例から学んでいきましょう。
それでは最後までじっくりと読んでください。
■目次
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… 1.第1特集:マーケティング・ラボ
「なぜ、地図のゼンリンは大企業から中小企業に
ターゲットをシフトしたのか?
〜機会損失を回避する顧客・製品戦略」
… 2.おすすめビジネス書:「デジタル時代の基礎知識
BtoBマーケティング
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