緊急事態宣言中のデリバリー・通販戦略

―――――――――――――――――――――― 今すぐ実戦で業績アップに繋げる！ 飲食・デリバリー企業向け／業績アップメルマガ vol.49　2021/05/03 ―――――――――――――――――――――― 緊急事態宣言が出て早1ヶ月。 緊急事態宣言が出ているエリアの落ち込みは 休業もあるので想定通りではあります。 しかし毎度のことではありますが、 エリア外も鈍るのが辛いところです。 ただ緊急事態宣言も3回目。 外部環境に振り回されることなく、 解除後のことも考える必要があります。 今回はまん防〜からの協力金の拡充や、 特例雇調金の延長によって休業を 選択された企業・店舗も多いと思います。 その中で非常に勿体無く思うのが、 「休業」＝「何もしない」 になってしまうところが非常に多いという事。 コロナ禍ではLTV（顧客生涯価値）が 大きいところが業績としてはマシです。 LTV＝単価×年間平均来店回数×粗利率