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【問い】ハイブリッド(バーチャルワークと職場での仕事のハイブリッド)が成功したらどんなことが起こるだろうか?

要約 ハーバード 米国 ビジネス知識源
【問い】ハイブリッド(バーチャルワークと職場での仕事のハイブリッド)が成功したらどんなことが起こるだろうか? ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、18年間 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- ■ハイブリッド(バーチャルワークと職場での仕事の ハイブリッド)を正しく行う方法 パンデミック以来、企業はバーチャルテクノロジー を非常に迅速に採用してきた。従業員は、作業場所 と作業時間の柔軟性が向上するという利点を実感し たことだろう。経営者はバーチャルで何が 可能かを理解し、ハイブリッドモデルを 利用して仕事の概念をリセットする一生に 一度の機会に巡り会った。 この移行を成功させるには、組織的な問題だけでな く、個々の人間の問題を念頭に置いてハイブリッド な仕事の取り決めを設計する必要がある。そのため には、企業は次の4つの異なる観点から問題に取り組 む必要があるだろう。 (1)仕事の大きな役割と仕事における細かいタスク (2)従業員の好み

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  • 【2003年創刊!17年目に突入です。】英語でビジネスする機会が増えていませんか?でも、あの一言がもっと的確に言えたら!という悔しい場面もいっぱい。そこで、英語版ハーバードビジネスレビューより毎週1つ記事をピックアップ。マネジメントに役立つ英語の1フレーズを3回練習します。知らず、知らずのうちにグローバル人材に近づけるメルマガです。
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