ビジ選☆リーダーズ Vol.900『ワーママはるのライフシフト習慣術』（尾石晴）

■「仕事」の習慣 「ライフシフト」という言葉がある。これは、リンダ・グラットン の世界的名著『LIFE SHIFT』で爆発的に有名になった言葉だ。同書 のサブタイトルには「100年時代の人生戦略」とある。 ライフシフトの意味は「人生の向きや位置を変えて変化を起こす」 ことだ。長寿化により「教育→仕事→引退」の３ステージから、ス テージの移行を多く経験する「マルチステージ」の人生が到来する。 本書の内容や考え方は、実に説得力と納得感がある。ただし、制度 や環境が違う日本に生きる私たちには実践が難しい面もある。読ん で危機感を感じても、具合的にどう行動すべきかわからない。 そこで、ここでは普通の共働き会社員が「人生100年時代に何を準 備すべきか」についての試行錯誤を紹介する。誰もが実践できる、 家庭もキャリアも、賢くしたたかに楽しく続けるための人生戦略だ。 ★ 日本の多くの家庭では、本来親として、夫婦としてやるべき家事や 育児を、もう１人のパートナーに負担させている。これが続くと、 一方はキャリア形成できず、もう一方は家庭内で役割が果たせない。 その結果、不満を感じた側から見限られて離婚したり、子育てがひ と段落して夫婦２人になったところで、キャリア形成できなかった ことに不満に持たれる可能性がある。 お互いの人生やリソースにただ乗りしてキャリアを成り立たせても、 健全な夫婦関係は築けない。短期的には乗り切れても、長期で考え た時、必ずどちらかに不満が残ってしまう。 大事なことは、相互のキャリアを短期目線でなく長期目線で共有す ることだ。その前提として、家事も育児も仕事もすべてを100点満 点にこなすことは無理だということを２人で認識することだ。 ★ 夫婦は「共同経営者」だ。夫と妻で「家族会社」を経営している。 そこで長期の経営目標として、相互のキャリア構築のタイミングを 長期事業計画として立てていくことだ。 たとえば「子供が小さいうちは大変だが、年齢的に仕事のアクセル を緩めたくない」とか「アクセルを踏むのは、子どもが小学生に上 がったタイミングにしたい」など話し合い家族で支え合うのだ。 このように互いのキャリアビジョンを話し合うのだ。短期目線で見 ていると「家事育児をやっているかどうか」「夫ばかり好きな仕事 している」など、今の話にフォーカスしがちになる。 だが、長期的な目線でお互いのキャリアのアクセルの踏みどころを、 夫婦で調整し合い、家族を運営していけば、健全なキャリア形成が 行なえるようになるはずだ。 ★ キャリアを形成する上で持っておいたい考え方は「トレードオフ」 思考だ。「トレードオフ」とは「何かを得ようと思ったら、何かを 差し出す」ことだ。 たとえば、物を買おうと思えばお金を、のんびりしたいなら何かを 止めて自分の時間を差し出さねばならない。それなのに、キャリア やお金を稼ぐことに関しては、すべてを手に入れようとしがちだ。 迷ったら「好きなように仕事に時間をかければ、経験やスキルが身 につくのか」「代わりに差し出しているものは何か」などと考えて みることだ。 「できないのでなく、今はそういうタイミングだ」とか「トレード オフで出せないから、得られる結果が少ないのだ」と思えれば、気 持ちを緩めて働き続けられるはずだ。 大事なことは、キャリアのスピード維持ではない。レースから降り ないこと、諦めないことだ。一時的に差し出せないことも認識して、 キャリア形成をストップさせるのでなく、続けることが重要だ。 この「トレードオフ思考」は、家事育児や仕事すべてにおいて役に 立つ。キャリアと家族など「家族の運営方針」に迷ったら、使える リソースと差し出すものを比べて考えてみるべきなのだ。