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──────────────────────────────── ■『「ステージを上げる」とは・・・』 ──────────────────────────────── どこかのタイミングで、あなたの塾もステージが上がったという経験はないだ ろうか。 おおよそのステージは以下のとおりであろう。 -------------------------------- ・ステージ1:「新規開校時点」 ・ステージ2:「開校コストを回収できた時点」 ・ステージ3:「教室が収益化できた時点」 ・ステージ4:「年商2,000万円を超えた/教室規模を大きくできた時点」 ・ステージ5:「複数教室展開や複数ブランド展開をした時点」 ・ステージ6:「年商5,000万円、さらには1億円を超えた時点」 -------------------------------- 様々なタイミングで、あなたの塾のステージが上がっていく。今の課題をさらに 解決しなければならなかったり、予測はしていたものの、それ以上の苦労があ ったり、さらなる新しい視点で教室をまわす必要があったりと、これまで以上に 深く考え、行動することが多くなる。 ステージが上がる際に気をつけるべきポイントは・・・ ================================ ■「立地、広告、設計」 ■「武器の強化と再投資」 ■「人材採用と人材育成」 ■「組織展開」 ================================ ・・・経営者として、または教室責任者として、上記が最も頭を悩ますポイント ではないだろうか。 (※・・・この続きは本文をご覧ください)

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