質問力、そして回答力／飲食店を服従させてコロナを防ぐ？

1. コラム「タカオカ的ナウい日常」 ─ バブル世代の生き残りが日々の生活の中で面白いと思ったモdノやコトを独断で綴っていくコラムです。イマドキとは微妙にズレてる観点を前面に出していきたいと。それでは「おじさんLINE」全開で語っていきます！ 今回特に「許容できない」としてあげた西村経済再生担当相の３つの施策ですが、それぞれどんな問題点があるのかを飲食店の立場から述べたく思います。 ＜メルマガでお楽しみください＞ 2. メイン「銀行とP＆Gとライブドアとラムチョップ」 ─ 日本で唯一の数奇なキャリアを歩んできた筆者が、実際に見て、聞いて、体験した「ここだけ」の話の数々。単なるゴシップに終ることなく、それぞれの会社への愛情を込めて、皆さんのお役に立てるお話を綴れればと。 『質問力、そして回答力』 先週に引き続きP&Gでの話から。 P&Gでは「リーダーシップ」が重視されるという話は幾度かしてきましたが、それと同じくらい「コミュニケーション」が重要とされ、採用や人事の評価基準となっています。 リーダーシップにおける「３つの ”E”」と同様にコミュニケーションも幾つか重要な要素があるのですが、今回は「質問力」と「回答力」について記してみたいと思います。 「質問力」については、その言葉ズバリで本が出ているほど、いまやメジャー？な言葉かと。 良い質問とは？という定義めいたことから始まって、質問のしかたのノウハウまでいろんなことが語られています。 P&Gでは、大きく大別すると