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【野田宜成発】『沖縄の成長中小企業のポイントは人時生産性だった。』『土地も二極化!?土地の二極化から考える企業経営の法則』

【野田宜成発】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学
  • 2021/07/13
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【儲け力アップ↑ツキアップ↑マガジン】 ~儲けぐせ・ツキぐせが向上する~ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■◆■           2021/07/13 01142号 ◆ 【野田宜成】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学 ■ https://br7.jp/ 【月々399円 週1回発行】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ (4) 沖縄の成長中小企業のポイントは人時生産性だった。 沖縄那覇空港で、土産物販売を実施している会社は とにかく利益率の成長がすごかった。 5年の人時生産性が2.5倍というから驚異的だ。 その結果、売上は横ばいでも(実際は成長している) 利益上昇はすさまじい。 それを目指したのが、まず、客数はそれほど増えないことが分かっていたので 利益重視に変えていたこと、これは、すべての中小企業に見習って欲しい。 労力は売上げに比例し、会社の存続は利益に比例する。 労力そのままに、会社を強くすることができるし、 人口が減少しても成長できる要因の一つだ。 どうして、人時生産性を上げることが出来たのか? それは、3つの事を進めたから。 その3つとは、、、

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  • 【野田宜成発】たったの5分、心と財布が温かくなる経済学
  • 今は、何十年後から振り返ると、時代が変わり始めた時と言われているでしょう。 だから、この時代にいる我々は、幸運であり何かを目指すのにものすごく恵まれた環境だと思います。 では、どうする? 先日、プロサーファーに聞きました。 『波が無くともサーフィンできるのですか?』 『いくらサーフィンがうまくても波が無くては乗れません』 どうも物事にはポイントがあるようです! 1つは、【時代の波に乗る】 2つめは【すべてにコツがある】 そんな【時流とコツ】が「わかる」メルマガです。
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