【問い】Netflixではスキルがニーズに合わなくなった従業員はどうすべきなのか?
Netflixの幹部が組織のタレントマネジメン
ト戦略についてPowerPointデッキを作成したとき、
そのドキュメントはバズって、ウェブ上で500万回
以上閲覧されました。
現在、幹部の1人である同社の長年のチーフタレント
オフィサーは、Netflixがどのように優秀な従業員を
引き付け、維持し、管理しているかの詳細を描いています。
同社は5つの重要な信条を利用しています。
1.完全に形成された大人だけを雇い、
報酬を与え、容認します。
問題がコミュニケーション、休暇、または経費で
あるかどうかにかかわらず、正式なポリシーでは
なく論理と常識に頼るように労働者に依頼します。
3.マネージャーは素晴らしいチームを構築する
必要があります。これが彼らの最も重要な仕事で
す。彼らが優れたメンターであるかどうか、
または時間通りに書類に記入するかどうか
について評価しないでください。
4.リーダーとは、企業文化を創造する仕事です。
あなたは実際にあなたが話すとおりに行動して
見本にならなければなりません。
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