【問い】手遅れになる前に会社を変化させるための第一のデータとは？

【問い】手遅れになる前に会社を変化させるための第一のデータとは？ 大きな市場の変化の兆候に気付いた経営幹部は、 困難に直面しています。 彼らは、会社を変えなければならないことを 利害関係者に納得させるための優れたデータを 必要としています。 しかし、破壊的な傾向に関するデータが公開される までに、機会は縮小または消滅し、 彼らの企業は沈みつつある船に乗っている 可能性があります。 証拠が十分に明らかになる前に、 リーダーはどうすれば行動する信念を 築くことができるでしょうか？ 第一のデータは・・・・・・ 第二のデータは、情報行動パラドックスモデルに 会社の立場をマッピングし、他の崩壊の フレームワークを使用して、 証明のしきい値を 下げる議論をすることが出来ます。