メルマガ読むならアプリが便利
アプリで開く

【問い】なぜ15年間もフィードバックの ミーティングが成功したのか?

要約 ハーバード 米国 ビジネス知識源
【問い】なぜ15年間もフィードバックの ミーティングが成功したのか? Step 4: Create a level-10 plan このステップでは、ブレインストーミングで 挑戦する機会、 その挑戦を達成するためにコミットする 計画する方法をガイドします。 「レベル10」プランという用語は、 私たちが質問する時に 使う方法です。 「1〜10のスケールで、 この計画を実行する自信はどれくらいありますか?」 と質問します。 10と回答できところまで持って行きます。 リーダーのレベル10計画には 破壊的なチームメンバーとの会話を するためのスケジュールが組み込まれること でしょう。 こうすることで破壊的なチームメンバーは

この続きを見るには

この記事は約 NaN 分で読めます( NaN 文字 / 画像 NaN 枚)
これはバックナンバーです
  • シェアする
まぐまぐリーダーアプリ ダウンロードはこちら
  • 要約 ハーバード 米国 ビジネス知識源
  • 【2003年創刊!17年目に突入です。】英語でビジネスする機会が増えていませんか?でも、あの一言がもっと的確に言えたら!という悔しい場面もいっぱい。そこで、英語版ハーバードビジネスレビューより毎週1つ記事をピックアップ。マネジメントに役立つ英語の1フレーズを3回練習します。知らず、知らずのうちにグローバル人材に近づけるメルマガです。
  • 330円 / 月(税込)
  • 毎月 第1水曜日・第2水曜日・第3水曜日・第4水曜日(祝祭日・年末年始を除く)