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【問い】リモートワークへの環境変化、マネジャーは追いついているだろうか?+IBMのCHROが語る

要約 ハーバード 米国 ビジネス知識源
----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間  ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【問い】リモートワークへの環境変化、マネジャーは追いついているだろうか? +IBMのCHROが語る+もし仕事が全てになったら? ここ数十年で、リエンジニアリング、デジタル化、 アジャイルイニシアチブと次々変化が起こり、 最近ではリモートワークへの移行により、 マネージャーの仕事は劇的に変化した。 変化は、パワー、スキル、構造の3つの側面に沿って もたらされました。 【パワー】 マネージャーは、チームにサービスを提供するの ではなく、チームを成功させることを考えなければ ならなくなった。 【スキル】

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  • 【2003年創刊!17年目に突入です。】英語でビジネスする機会が増えていませんか?でも、あの一言がもっと的確に言えたら!という悔しい場面もいっぱい。そこで、英語版ハーバードビジネスレビューより毎週1つ記事をピックアップ。マネジメントに役立つ英語の1フレーズを3回練習します。知らず、知らずのうちにグローバル人材に近づけるメルマガです。
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