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「センスがない」を脱却する方法を解説-074号-

尾原のアフターデジタル時代の成長論
よくチームメンバーに「センスがないんだよね」って言葉とか、「センス身につけたいんです」っていう言葉とかを言うことがありますよね。 実は二つの方法により、センスはメンバー同士で磨けるよ、というお話を今日はしていきたいと思います。 ────── 「センスがない」は2段階で考える ────── 「センスは磨ける」 日本に来て、久しぶりに色んな方とリアルな打ち合わせをしていると、やっぱり色んなセンスがあるもの……D2CやVR、Web3や Play-to-Earnなど、どうしてもユーザの方々と非言語な部分で僕たちは接することが増えました。 だから、今まではメンバーを数字で1人あたりいくらで獲得したんだ? どれだけの人がクリックしたんだ? という数字で見ていたものが、より非言語。つまり体感的なものを見る時に、どうしてもセンスの話をすることが増えてきました。

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  • マッキンゼー、Google、リクルート、楽天 執行役員など新規事業と投資を歴任してきた尾原が、デジタルが全てを包みリアルを上書きしていくアフターデジタル時代のモチベーションの在り方・成長の加速の仕方を、つながる時代の天才や世界中のエッジな事例をベースに配信いたします。
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