INSTITUTE OF SUCCESS TECHNOLOGY JAPAN 第710 AUG 07 2022発行
“明日死ぬかのように生きよ、永遠に生きるかのように学べ!”
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◇ 黒木安馬 未発表原稿を掲載 「地球見聞録 限定話のネタ本」
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明日死ぬかのように生きよ、永遠に生きるかのように学べ! マハトマ・ガンジー
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⇒ 令和の意味:中西進先生から ⇒ 「初春令月、気淑風和」 大宰府長官・大伴旅人
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β波⇒α波に変化する方法 3percent-club
⇒ ヘンリー・フォードは言った。「不潔な工場に善良な職工なし」と。
似たようなことを、HIS創業者の澤田秀雄は言う。
以下は、彼が、何度も倒産した「ハウス沈没」の社長に就任した時の、従業員たちに言った言葉である。
残っていた従業員たちは、酷評して言えば、夢も希望も無くした、「ブラサガリ社員」、残り物にクズがある・・・情況であった。
伸びている会社は、整理整頓がなされて奇麗である。朝一番に15分の掃除をしょう、私も一緒にやる、特に18年以上も汚れているバックヤードから奇麗に。
ウソでもいいから明るく元気でやろう、そのように振舞っているとそのようになる、笑顔で元気であればお客さまも喜ぶ。
落ち込んでいるときこそ笑顔での失意泰然。7~8割は失敗するかもしれないが、3割は成功する、チャレンジしないかぎり成功はありえ無い。
失敗を恐れるよりも、失敗することを恐れてチャレンジしなくなることが最悪だ、IT情報革命に乗り遅れないこと、digitalに乗り遅れたKODAKは消滅した。
強いから、賢いから生き残れるわけではない、恐竜が絶滅したのは変わり行く環境に適応できなかったからだ。打席に立ち続けない限り打率は上がらない。黒字にするため、1/3の入場無料ゾーン地帯の経費を2割減、そのためには1.2倍速く歩いて仕事をしよう。10人でやっていたところを8人でやろう。有料ゾーンのお客さま2割増収を目標。そのためにはどんな企画が面白いか知恵を出そう。2割減らして、2割増やせば4割、利益が出ないはずはない、黒字になることをまず頭に入れること、思い込みのイメージ。
10年後、20年後の夢の共有をしよう。黒字になって全員がボーナスをもらっている夢、ウソでもいいからディズニーランドを抜いた瞬間を夢見よう。想い描くことのできないことは決して実現できない、コップを頭に描けない人はコップを作れない、描けないから出来ない、疑っているから出来ない、お客さまも、頭に描けないイベントには飛びつこうとしないし、売れない。
描けた時には格段に完成度が高まる、今描けたら8割は必ず実現できる!ハワイに行けるのはハワイに行きたいと思った人だけでしかない。ゴールのない走りは走れないのだから。
⇒ LEADERとBOSSの違いは、「あなたは、こうしないさい! 君はああしなさい!」と采配と命令をする人。
これが、BOSS。LEADERは、「これはこうしたらもっと良いんじゃないかな、君はどう思う?そうだ、こうしよう、僕もやるから一緒にやらないか!」と相手にアドバイスをする。
BOSSのベクトルは、「 → ⇔ ← 」と向かい合いになるが、LEADERは。「→ → →」は一斉に同じ方向を向くことになる。
そしてデール・カーネギーは言う。「仕事が面白いフリをすると、それだけで本当に仕事が面白くなるから不思議だ。疲れをあまり感じなくなるし、緊張も解け、心配も和らぐ」
そして、英国のネルソン提督は言う。「私のすべての成功と勝利の大きな要因は、いつも現場に15分早く着くようにしたことにある!」 仕事に出かけるときに、或いは、いつもより15分早めたら・・・!!
渋滞に巻き込まれないので、イライラしない。ギリギリに出かけると、イライラした感情を職場に持ち込み、余裕のない精神状態はトラブルを持ち込む。余裕があれば、すがすがしい感情で挨拶も出来て、物事が余裕を持って冷静に見えるようになる。
奪い合いの疲労倍加するβ波から、譲り合いの豊かなα波に代わり、人生が楽しくなる。
たった15分の違いが、人生を大きく変える。 どうだろう? 歩む人生の時計を15分進めてみたら (*^_^*)v~♪ 15分早く死んでしまってもいいじゃないか!
◆LEADERの六文字に示された理想的なリーダーの心得
組織やチームを引っ張るリーダーの存在が注目されている。リーダーとボスの違いは何か。
ボスは部下に「あれをやって」と命令して終わりですが、リーダーはチームのメンバーとともに「一緒にやろう」という存在です。そして今の時代、メンバーと一緒に動くリーダーが広く求められている。
イギリスの高級百貨店「セルフリッジズ (Selfridges)」の創業者、ハリー・ゴードン・セルフリッジの言葉。
ボスは部下を「追い立てる」 ⇒ リーダーは「人を導く」
ボスは「権威」に頼る ⇒ リーダーは「志・善意」に頼る
ボスは「恐怖」を吹き込む ⇒ リーダーは「熱意」を吹き込む
ボスは「私」と言う ⇒ リーダーは「我々」という
ボスは「時間通りに来い」と言う ⇒ リーダーは「時間前にやってくる」
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