【渡辺勝幸4387号】「役職定年を導入するメリット・デメリットは？」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 　渡辺勝幸の日本一元気になるメールマガジン 　　第4387号　令和4年9月18日（日）発行 　　発行部数　11,516 部 【「役職定年を導入するメリット・デメリットは？」】 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【「役職定年を導入するメリット・デメリットは？」】 「役職定年を導入するメリット・デメリットは？ 　社員活性化の方法と注意点などを解説」 （採用サポネット　2022/09/15） ⇒　https://saponet.mynavi.jp/column/detail/20220905160906.html 「役職定年」とは、 管理職などの役職に就いている社員が所定の年齢に達した時に、 その役職を離れる制度をいいます。 宮城県庁でも、この「役職定年制」を導入するということになり、 今後、公務員の方も65歳が定年となっていきますが、 60歳での役職定年から5年間が未知のゾーンとなっていきます。 ある調査によれば、役職定年制を導入している企業の割合は、 全体で28.1%、３～４社に１社程度の導入率となっているのだそうです。 役職定年のメリットとして、本レポートでは、 「世代交代を進めることができる」 「次世代幹部を育成する環境を作ることができる」 「シニア社員のキャリア形成ができる」 と指摘しており、そのデメリットは、 「役職から外されることによるモチベーション低下の恐れ」 「若手社員の目標喪失、将来不安、ロールモデルがなくなるなどの悪影響」 「役職定年後の情報不足、職場での孤立のおそれ」 などを指摘しています。 会社の枠を超えた学びを促すことや、