2022年9月19日号「上司のパワハラにやられました」

『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」9月19日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」2022年9月19日号 ●赤羽雄二の視点：最速で人を動かす話し方とは（その3）●今週の相談 ・かなり努力してきたのですが、どうしてもやる気がでず、成長の実感もありません。どうしたらいいでしょうか。 ・上司のパワハラにやられました。会社はパワハラ撲滅をうたっており、相談部署もあるのですが、相談していいものかどうか、迷っています。 ・次女ではありますが、赤羽さんの言われる疑似長女病ではないかと思います。会社であれこれ口出しをして感謝されることもありますが、結構空回りしています。でも、うまく行っていないのを見ると我慢できません。 毎週月曜日発行 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【はじめに】 本メルマガでは、皆さんからの仕事やプライベート上の多くの悩み・質問にていねいにお答えします。メルマガを購読している方なら、どなたでも質問＆相談が可能です。（ご質問： akaba@b-t-partners.com ） 【『ゼロ秒思考』とは】 『ゼロ秒思考』は、マッキンゼーで14年間、その後も多くの企業、個人を支援してきた私が生み出した独自のアプローチです。 「メモ書き」によって思考と感情の「言語化」に慣れ、強化することで、どんな人でも確実に頭がよくなり、心が強くます。くよくよしなくなります。何をすべきかがわかるので、行動も早くなります。 20数年にわたって改良し、内外で実践していただいた結果、10万人以上の方に効果を実感していただいています。 誰でも、どこでもできて、お金もほとんどかからないシンプルな方法ながら、効果は絶大です。実践された方々からのコメントの一部を紹介します。 「明らかに日々の思考量や行動量が増えた」 「打てば響くような会話ができるようになった」 「オリジナルな企画書をすぐに書けるようになった」 「自分に自信がついた」 「気持ちを素直に伝えらえるようになった」 本メルマガは、この『ゼロ秒思考』をベースに、皆さんの悩みに答えていきたいと思います。 赤羽雄二の視点：最速で人を動かす話し方とは（その3） ［第1の鍵］話す前の「仕込み」 「人を動かす話し方」の第1の鍵は、話す前の仕込みです。相手にとって好ましくない状況、受け入れがたい状況になってから、どのように話し方を工夫しても手遅れになりがちです。 話す前にある程度は整えておく必要があります。スケジュール感などもできるだけ事前に伝えておきます。他部署から突然何か頼まれても、こちらにも段取りがあるし、部署内の合意形成も必要なので、受けたくても受けられないこともありますよね。そのような前さばきをしておく、ということです。 その場でどう話すか以上に、話す手前の準備、お膳立て、普段からの関係構築が結果を大きく左右します。関係が悪ければ、あわてて話そうとしても、口をきいてくれることすらむずかしいかも知れません。「普段あんな態度のくせに、急に会いたいなんて都合のいいやつだな」と思われて終わります。試合前にゲームセットしてしまうようなものですね。不戦敗、あるいは反則負けと言ってもいいかもしれません。 これを防ぐには、普段からの心がけが大切です。ただ仕事やプライベートで、突然接点ができて話さなければならないこともしばしばあります。この場合は、話す前の仕込みができないので、自分の普段からの姿勢と持てる力で勝負するしかありません。 ［第2の鍵］話している間の「仕切り」 仕切りとは、「こちらの望む方向に相手あるいは相手のチームを動かしていくこと」です。話をしていると、相手が同意したり、反発したり、元気になったり、気落ちしたりします。それを把握しながら、こちらの望む方向にうまくリードしていかなければなりません。成り行き任せでは目的を果たせないからです。 「話している間の仕切り」は、相手が誰か、何人か、相手との関係がどうかによって大きく変わります。 経営会議での決定を引き出すなど、相手先の会議でプレゼンして望む結論を得るには、会議をうまくリードする（＝仕切る）ことが必要になります。1対1で話している場合でも、相手のエネルギーレベル、気力レベルを常に観察し、最大限上げていくように仕切っていきます。具体的に見ていきましょう。