おはようございます。
映画『えんとつ町のプペル』のエンドロールの一番最後が「吉本興業」になっていたので、「ふざけるな。真面目にやれ」と吉本興業に注意をしたキングコング西野です。
ちなみに、特報(30秒CM)や本予告(90秒CM)の冒頭にも、東宝さんと並んで、吉本興業のロゴを出そうとしていたので、「ダメに決まってるだろ」と注意して、外してもらいました。
#作品ファースト
#お客さんがグッとくるファースト
さて。
今日は『システムエラーの改善は誰がおこなうか?』というテーマでお話ししたいと思います。
今はすぐに「パワハラ」だ何だと言われてしまうので、世の若手スタッフは、あまり厳しく叱られることがありません。
現代の上司は、立場上、叱れなくなっているのです。
というわけで、ただいまより、世の上司の意見を勝手に代弁させていただきますので、若手スタッフの皆様は耳の穴をかっぽじって聞いてください。
それはミスなのか?
冒頭の挨拶から少し繋がりますが、ここ最近、吉本興業のマネージャーの「うっかりミス(すみません。忘れてました!)」が続いています。
人間なので「ミスをすること」は全然問題無いのですが、「同じミスを繰り返す」は、「ミス」ではなく「サボり」です。
つまり、「うっかりミスが続く」は、ただシンプルに仕事をサボっているだけです。
そのポイントで自分がコケることが分かっているのに、自分の意思で対策をしないわけですから、ここには情状酌量の余地はありません。
ちなみに西野の場合は、ありがたいことに「一緒に働きたい」と言ってくださる方がたくさんいるので、「サボっている人のケツを叩く」という作業をする必要がありません。
「サボりたかったら、そのままサボってもらって全然オッケーなので、その仕事は別の人にお願いするね」というのが西野のスタンスで、人気企業は基本コレです。
学校じゃないので、誰も尻を叩いてくれませんし、いくらでもサボれますが、当然、仕事は失います。
ここから日本型雇用(終身雇用・年功序列)は解体に向かうので、ここは結構シビアに捉えておいた方がいいと思います。
ちなみに、吉本興業は(マジで!)優しい会社で、どれだけ仕事ができなくても仕事場を与えてもらえます。
が、「対キンコン西野」になった時に、西野は『株式会社NISHINO』の人間として動くので、「吉本さんで対応できないのであれば、このプロジェクトは弊社で担当しますね」と割り切ります。
このオンラインサロンの運営なんかがそうです。
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