ミュージカルスタッフへの業務連絡

おはようございます。 串で突き刺すことで崩れを押さえている背の高いハンバーガーの食べ方がよく分からないキングコング西野です。 #あれってバラバラにしちゃっていいの？ #それとも決死の覚悟でかぶりつくの？ さて。 今日は『ミュージカルスタッフへの業務連絡』をお届けしたいと思います。 (株)CHIMNEY TOWNや、ミュージカル『Poupelle of Chimney Town』のスタッフに向けた内々の内容ではありますが、どうにか、参考にできるところを探しだして、参考にしてみてください。 ミュージカルの問題点を整理してみよう！ どこから手をつければ良いのか分からないので、まずは、「ミュージカルの問題点」を整理してみましょう。 現状、（一般的な）ミュージカルのマネタイズは以下の３つ。 ① 「チケット」 ② 「企業スポンサー」 ③ 「グッズ」 …基本的にはこの３つだと思います。 僕は「成功する方法を探る」というよりも「失敗する可能性を潰す」というやり方をする人間なので、気になるところからメスを入れていきます。 まず、 「企業スポンサーが見つからないと回らない」というビジネスモデルは、常に首元に鎌を当てられている状態なので、やめておいたほうがイイと思います。 「スポンサーが突然降りる」は可能性として全然あります。 #とくにコロナ禍は 基本的には、“お客様からいただいたお金だけで成立するビジネスモデル”を作っておいて、「企業スポンサー」は〝臨時ボーナス〟として捉えておいた方がイイと思います。 なので、企業スポンサーは「無いもの」として考えておきましょう。 #そもそも普通の舞台に企業スポンサーなんて付かないしね その上で！ 今、世の中にある多くの舞台は「チケット」と「グッズ」の売り上げだけでは満足にマネタイズできていないから、「チケット代が高くなる」「役者やスタッフが薄給になる」という問題が起きています。 なので、僕らのチームは、こことキチンと向き合って、キチンとクリアしましょう。