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【浪漫と算盤のバランス2】皆さんが間違いがちなPDCAの罠-109号-

尾原のアフターデジタル時代の成長論
前回、「浪漫と算盤」という話で、僕たちはオンラインサロンの中で、冒険をしていく。 そのためには、浪漫 = Will がものすごく大事なんだけれども、一方で、皆で一緒に冒険をするためには、「きちんと冒険が成り立つのか?」という算盤力が大事、という話をしました。 じゃあ、皆さんの人生の中の冒険における算盤ってどういう風に立ててますか?っていう話をコメント頂いて、なるほど!と思ったんですね。 ということで、今日は少し内容を修正して、「皆さんが間違いがちなPDCAの罠」っていう話をしたいなと思います。 ────────── ▼ 変化の時代における「PDCAの罠」 ────────── 算盤力に対して、どうやって事業を計画していくか、その事業の計画の中で、皆「PDCA」っていう言葉好きですよね。 PDCAって何かというと、

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  • マッキンゼー、Google、リクルート、楽天 執行役員など新規事業と投資を歴任してきた尾原が、デジタルが全てを包みリアルを上書きしていくアフターデジタル時代のモチベーションの在り方・成長の加速の仕方を、つながる時代の天才や世界中のエッジな事例をベースに配信いたします。
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