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【チームが家庭が劇的に変わる】たった2つの言葉の変更-111号-

尾原のアフターデジタル時代の成長論
今日はこんなことしてみたらどうでしょう?ということを語りたいです。 僕が色んなプロジェクトに入らせていただいて、最初にすることがあるんですけど、その中で一個だけ皆さんに強制することがあるんです。 これだけは皆さんお願いします、騙されたと思ってやってくださいよ!っていう二つの事をやると組織の雰囲気がめちゃめちゃ変わって且つ、結果的に生産性が良くなる、っていうマジックワード2つがあるんですよ。 そのことについてちょうど僕の遊び友達である楽天の学長である仲山さんが丁度2年前に同じポストをされていて、これが正に僕もやっていたことなのでお話したいんですね。 ───────────── 2つのマジックワード ───────────── その2つとは僕が何をするかっていうと、 このラインより上のエリアが無料で表示されます。 〇〇させるって言葉をまずやめましょうっていうのが一個。 あともう一つが人を叱るときに、過去を叱るのではなくて未来を一緒にどうしようか、っていうことをする。 これを短く言うと、過去にWHYするんじゃなくて未来をHOWしようよ、っていうこと。 〇〇させるをやめて、過去のWHYをやめて未来のHOWにしようよっていうこの2つをやると、本当に組織変わるんですね。

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  • マッキンゼー、Google、リクルート、楽天 執行役員など新規事業と投資を歴任してきた尾原が、デジタルが全てを包みリアルを上書きしていくアフターデジタル時代のモチベーションの在り方・成長の加速の仕方を、つながる時代の天才や世界中のエッジな事例をベースに配信いたします。
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