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【問い】常勝F-1チームのリーダー 6つの原則とは?

要約 ハーバード 米国 ビジネス知識源
【問い】常勝F-1チームのリーダー 6つの原則とは? ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間  ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【問い】常勝F-1チームのリーダー 6つの原則とは? メルセデス AMG ペトロナス (おそらく F1 レースの歴史の中で最も印象的なチーム) のチーム プリンシパルであるトト ヴォルフは、 彼の組織を比類のない成功に導きました。 メルセデスは、2014 年から 2021 年まで毎年、 コンストラクターズ チャンピオンシップ (チーム全体の最高のパフォーマンスに対して) を獲得し、 その間、参加したグランプリ レースの 70% 近くの優勝を 獲得しました。 何がそれを可能にしたのかを理解するために、 ハーバード ビジネス スクールの Anita Elberse は 2021 年にチームと時間を過ごし、インタビューを実施し、 レース前、レース中、レース後の舞台裏で 何が起こっていたかを観察しました。 彼女は、ヴォルフがメルセデスの文化を 驚くほど形作っていることに気づきました。 エルバースが発見したことは リーダーとしての発言や行動は、組織に驚くほど 強力な影響を与えるということ。 この記事では、ヴォルフ の管理スタイルと実践について リーダーが勝利チームを育てるのに役立つ 6 つの教訓を提示します。 【問い】常勝F-1チームのリーダー 6つの原則とは? ▼問いの答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Number One in Formula One LEADERSHIP MAGAZINE ARTICLE Anita Elberse

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  • 【2003年創刊!17年目に突入です。】英語でビジネスする機会が増えていませんか?でも、あの一言がもっと的確に言えたら!という悔しい場面もいっぱい。そこで、英語版ハーバードビジネスレビューより毎週1つ記事をピックアップ。マネジメントに役立つ英語の1フレーズを3回練習します。知らず、知らずのうちにグローバル人材に近づけるメルマガです。
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