【問い】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？

【問い】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、19年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【問い】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？ できない、またはやりたくない課題を与えられたときはいつでも、 別の課題を作り、代わりにそれを行いたいというのは人間の本能です。 やりがいのない仕事であれば、より興味深いものに再定義し、 実行不可能な仕事であれば、達成できるものに変えます。 しかし、うまくいくこともありますが、ほとんどの場合うまくいきません。 仕事が意図した機能を果たさないからです。 マネージャーは、時間をかけて従業員と定期的に話し合い、 従業員の仕事の好みや、どのようにすればそのタスクを 達成可能で魅力的なものにすることができるかを探れば、 はるかに効果的になります。 しかし、これは双方向で行うことです。 スタッフ側がマネジャーが行うタスクの設計を支援する必要があります。 【問い】スタッフが興味の湧かない仕事、あなたならどうする？ ▼問いの答えは今回の注目フレーズにて。 ■ Designing Jobs Right TALENT MANAGEMENT SPOTLIGHT Roger L. Martin ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2206