【質問です】「価格を調整するのではなく、どんなことをしたらよい」と言っているだろうか？

【質問です】価格設定コンサルタントのMohammedは「価格を調整するのではなく、どんなことをしたらよい」と言っているだろうか？ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、20年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【質問です】価格設定コンサルタントのMohammedは「価格を調整するのではなく、どんなことをしたらよい」と言っているだろうか？ インフレ率が高く、世界的な景気後退の可能性があり、 消費者が慎重に支出する中、多くの企業は利益率の維持に 懸念を抱いています。 この記事の著者 Mohammedは、 さまざまな目的に使用できる 18 の異なる価格設定戦術を 概説しています。 さまざまな使用ニーズを持つ購入者に対応するため、 予算が限られている人々にアピールするため、 お得な取引を好む顧客による購入を促進するため、 オファリングは不確実であり、ビジネス効率を高めます。 Mohammed は、他の業界で一般的に使用されている 価格設定規則が自社の製品やサービスに適用できるかどうかについて、 創造的に考えるよう企業に求めています。 たとえば、Allstate は計測モデルを借用し、実際の走行距離に 基づく自動車保険の保険料を導入しました。 100 台以上の洗車場を所有する Mammoth Holdings は、 無制限の洗車の毎月のサブスクリプションを提供しています。 一部のホテルでは、プールやフィットネス施設の 1 日パスを販売しています。 さまざまな価格設定オプションを作成することで、 企業は既存の顧客を満足させ、新しい顧客を引き付ける可能性が高くなります。 【質問です】価格設定コンサルタントのMohammedは「価格を調整するのではなく、どんなことをしたらよい」と言っているだろうか？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■Expand Your Pricing Paradigm PRICING STRATEGY MAGAZINE ARTICLE