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【西野亮廣エンタメ研究所メールマガジン】
『チームの引っ張り方』
━━━━━━━━━<2023/03/06>━━━
おはようございます。
「補い合う」が言えないキングコング西野です。
さて。
今日は『チームの引っ張り方』というテーマで、チームの大小は関係なく「プロジェクトリーダー」の立ち回り方についてお話ししたいと思います。
ちなみに、オンラインサロン『西野亮廣エンタメ研究所』では、“社員研修”向けのサービスとして、会社単位で契約ができる「法人会員」なるものをやっているのですが、それで言うと、今日は法人会員向けの内容になると思います。
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▼リーダーは自分の「頑張りどころ」を把握しておこう
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とてつもない才能が功を奏し、19〜20歳の頃にはすでに「冠番組」を何本か持たせていただいていました。『はねるのトびら』もその一つです。
いわゆる「座長」と呼ばれるポジションで、自分で点を獲りたい真っ盛りのお年頃なのに、「チームをまとめる」に意識を向けなければいけない環境にいました。
自分でシュートを決めた日にゃ、「お前がシュートを決めたら、お前のチームに参加するヤツの取り分が減るだろ!」と怒られたもんです。
当時は、それなりにストレスがありましたが、他の誰よりも「リーダーの英才教育」は受けさせてもらったのは確かで、今となっては大きな財産です。
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