事業の建て直しプロセスエコノミー

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【西野亮廣エンタメ研究所メールマガジン】 『事業の建て直しプロセスエコノミー』 ━━━━━━━━━<2023/04/08>━━━ 　 　 24時間で、山梨→福岡→北海道というイカれた移動をブチかましたキングコング西野です。 　 　 さて。 今日は『事業の建て直しプロセスエコノミー』というテーマで、お騒がせしておりますCHIMNEY COFFEEの事業の建て直しを赤裸々に共有しようと思います。 #こういうリアルが一番面白いでしょ 　 　 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼CHIMNEY COFFEEの現状 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 以前、CHIMNEY COFFEEの山邊に、「お金まわりは大丈夫なの？」と聞いた時に「大丈夫です」と返ってきたので、大丈夫なんだと思っていたら、あまり大丈夫じゃなかったみたいです(笑)。 そもそも僕がCHIMNEY COFFEEのお金まわりに違和感を覚えた理由は(おそらく皆さんも気になっていたであろう)「スタッフの多さ(人件費)」で、現在1店舗なのにも関わらず、スタッフの数はCHIMNEY TOWN本体よりも多いそう。