『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」4月10日号
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『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」2023年4月10日号
●赤羽雄二の視点:世界基準で活躍する上司になる(その2)
●今週の相談
・ChatGPTを少し仕事に使い始めました。日本語でやりとりしているのですが、英語の情報が圧倒的に多いと聞きました。どうすれば活用できるでしょうか。
・上司が職人肌なのか、チームマネジメントに関心がなく、仕事の指導もしてくれません。こういうときはどうすればいいのでしょうか。
・看護師で小1、3年の子どもがいます。土日とか一日中甘えてくるため、自分の勉強の時間とか全く取れない状況です。夫に相談しても取り合ってくれません。どうしたらいいでしょうか。
毎週月曜日発行
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【はじめに】
本メルマガでは、皆さんからの仕事やプライベート上の多くの悩み・質問にていねいにお答えします。メルマガを購読している方なら、どなたでも質問&相談が可能です。(ご質問: akaba@b-t-partners.com )
【『ゼロ秒思考』とは】
『ゼロ秒思考』は、マッキンゼーで14年間、その後も多くの企業、個人を支援してきた私が生み出した独自のアプローチです。
「メモ書き」によって思考と感情の「言語化」に慣れ、強化することで、どんな人でも確実に頭がよくなり、心が強くます。くよくよしなくなります。何をすべきかがわかるので、行動も早くなります。
20数年にわたって改良し、内外で実践していただいた結果、10万人以上の方に効果を実感していただいています。
誰でも、どこでもできて、お金もほとんどかからないシンプルな方法ながら、効果は絶大です。実践された方々からのコメントの一部を紹介します。
「明らかに日々の思考量や行動量が増えた」
「打てば響くような会話ができるようになった」
「オリジナルな企画書をすぐに書けるようになった」
「自分に自信がついた」
「気持ちを素直に伝えらえるようになった」
本メルマガは、この『ゼロ秒思考』をベースに、皆さんの悩みに答えていきたいと思います。
赤羽雄二の視点: 世界基準で活躍する上司になる(その2)
3.「世界基準で活躍する上司」の根本的考え方
では、上司は本来どう考え、どう行動すべきなのか。それを考えるため、視点を上げ、「世界基準で活躍する上司」について考えてみたい。視点を上げると言っても、部下の立場から見ると何ら特別なことはない。むしろ、当然このくらいやってもらわないと、上司としては困る、と考えることではないだろうか。
ポリシー1 方針を明確に打ち出し、部門の成果を最大化する
世界基準で活躍する上司は、全社方針を理解したうえで、常に自部門の必達目標、目標達成のための施策、取り組み方針、投入資源の考え方等を明確に打ち出し、部門の成果を最大化する。
顧客・競合状況がダイナミックに変化するのに合わせ、方針を柔軟に見直し必要に応じて修正し、理想と現実のバランスを取って当初の目標を達成する。
ポリシー2 部下の持つ力を最大限引き出し、成果を出す
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