ビジ選☆リーダーズ Vol.998『稼ぎ方2.0』（村上 臣）

■個で稼ぐ力が必要な時代 日本人は働き方を変えていく必要がある。具体的には「１つの会 社」で働くだけでなく「複数のキャリア」を同時並行する働き方に シフトしていくのだ。 会社の外にもキャリアを持つべき理由は「１社で働いているだけで は給料が増えないから」だ。日本の平均年収は、すでにシンガポー ルやタイより低いのだ。 日本人の給料が上がらない原因は諸説あり、簡単に説明できない。 あえて主な原因を挙げるとすると、第一に日本の国際競争力が低下 したからだ。このままでは増えないどころか、減る危険性もある。 給料が上がらないのは、年功序列や終身雇用など日本型雇用も原因 だ。一度上げたら給料は下げられない。だから経営者は文句を言わ れない程度の限定的ベースアップに留めたいという意識が働く。 かつ、給料を上げると従業員の年金積立金なども雪だるま式に増え る。だから給料を上げることには消極的になる。内部留保が増えて も簡単には従業員に還元できないジレンマがあるのだ。 ３つ目の原因は、労働生産性が低いからだ。もともと製造業の分野 で労働集約型の改善に成功し、世界を席巻した過去があるため、そ の成功体験からドラスティックな取り組みを行なってこなかった。 一方で、欧米諸国には労働生産性の向上に成功し、利益率を高め、 賞与や給与の原資を作ったきた。これらが、海外では給与が上がっ ているのに日本では上がらないことの原因だ。 ★ １社にいても給料が増えないといっても「もらえれば十分。あえて 会社の外にキャリアを築く必要を感じない」と考える人がいるかも しれない。 だが、会社にしがみつこうとしても、会社そのものが消滅してしま うリスクがある。自分の会社はつぶれないと考えることは、思い込 みに過ぎないのだ。 仮に倒産しないまでも、ある日突然、会社の経営が変わる可能性も ある。これからの日本企業は、外資に買収されることが増えると考 えられている。 同じ会社にしがみついていても、転職したかのような新しい働き方 を強いられるかも知れない。いずれにしろ、これまでと同じような 働き方を維持することは難しくなる可能性が大きいのだ。 さらに、会社がなくなるどころか、仕事自体がなくなるリスクもあ る。今後ＡＩやロボットが普及すれば、代替され、なくなる職業も 増えていくはずだ。 ★ いざ、仕事が無くなった時に備えて、社外にネットワークを持って おくべきだ。そうすれば、確実に次の仕事は見つけやすくなる。社 外との接点を作るために有効なのが副業を持つことだ。 副業でのつながりから仕事が得られる可能性がある。それ以前に、 とりあえず収入がゼロにならないという安心感が得られる。副業で 本業と別にキャリアを築くことがリスクヘッジになり得るのだ。 大事なことは自分にもタグ付けをすることだ。「ＩＴ業界で、中小 企業相手に営業し、顧客理解が得意」という人なら「IT業界」 「中小企業相手」「顧客理解が得意」などがタグになる。 自分のキャリアに強みを付加しようとする時、思い浮かべがちなの が資格の取得だ。だが、法律上求められる資格、実務経験を伴う資 格以外はほとんど効力がない。 資格を取得するくらいなら、本業以外のキャリアを形成するべきだ。 そのほうが断然おすすめだ。実務経験は、非常に強力なタグになり えるはずだ。 このように日本の働き方は大きな転換期にある。過去の実績で未来 を予測するべきではない。不透明な未来に備えて、対処法を考える べきだ。その方法の一つが、会社外にキャリアを持つことなのだ。