【質問です】現場の従業員を「良い雇用」に転換する方法とは？

【質問です】現場の従業員を「良い雇用」に転換する方法とは？ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、20年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【質問です】現場の従業員を「良い雇用」に転換する方法とは？ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、20年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【質問です】現場の従業員を「良い雇用」に転換する方法とは？ 悪い雇用とは？ 小売りやその他利益率の比較的低いサービス業界において、 低賃金、予測不能なスケジュール、昇進の機会の少なさなどを 抱える従業員の仕事が競争に不可欠だとされてきた。 しかし、いくつかの先進企業は、その業界が必要とする このような「悪い雇用」をせずに大きな成功を収めている。 著者は、「良い雇用」モデルへ転換しないと 不信感、不安、想像力の欠如を生んでしまう恐れがあると指摘する。 【質問です】現場の従業員を「良い雇用」に転換する方法とは？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■The Obstacles to Creating Good Jobs BUSINESS MANAGEMENT SPOTLIGHT Zeynep Ton ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2303