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今すぐ実戦で業績アップに繋げる!
飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ
vol.160 2023/0605
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なぜ組織に多様性が必要なのか?
これは事業が拡大して業態が増えると
よりその必要性を感じられるようになります。
よく会議でこのようなシーンに出くわします。
・女性がいない会議で女性向けの商品開発
・誰も旅行に行かないのに観光企画
・誰も海外に行かないのにインバウンド企画
本来これってかな〜りシュールな絵ですよね?
でも当人はすごく本気で考えるんです。
そして残念ながら明後日の方向性の
結論を出してしまいます。
なぜか。
マーケティングの基本は、
相手の「立場」で考えることです。
相手の「ために」ではありません。
その人の「立場」で考えて、
それが本当に役立つのか?を考えるのです。
つまり。
経営者が自分に似たようなメンバーだけを採用し、
それで拡大をしてしまうとどうなるか。
新しい展開が出来なくなるんです。
数店舗の時だったりすると、
多様性がある方がマネジメントの難しさも
確かにあるのも事実です。
しかし。
そこから飛躍しよう!と思うと、
事業や業態の幅も広がってきます。
そしてその時に「組織の多様性」が
活きてくるようになります。
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