『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」2023年6月5日号
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『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」2023年6月5日号
●赤羽雄二の視点:チームから最大の成果を引き出す(その2)●今週の相談
・ ChatGPTはすごいけれど、大きなウソもつくと聞いています。どのように使えばいいでしょうか。
・部下がパワハラ傾向で、周囲から問題視されています。注意しても仕事が第一だということで直りません。どう指導したらいいのでしょうか。私への態度には全く問題ありません。
・部内の会議が長く2時間はざら、長いものは3時間を超えます。部長が議論好きで、課長5人を集めたり、主任15人も加えたりで、実務が全く進みません。どのようにして、この会議を短くすることができるでしょうか。
毎週月曜日発行
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【はじめに】
本メルマガでは、皆さんからの仕事やプライベート上の多くの悩み・質問にていねいにお答えします。メルマガを購読している方なら、どなたでも質問&相談が可能です。(ご質問: akaba@b-t-partners.com )
【『ゼロ秒思考』とは】
『ゼロ秒思考』は、マッキンゼーで14年間、その後も多くの企業、個人を支援してきた私が生み出した独自のアプローチです。
「メモ書き」によって思考と感情の「言語化」に慣れ、強化することで、どんな人でも確実に頭がよくなり、心が強くます。くよくよしなくなります。何をすべきかがわかるので、行動も早くなります。
20数年にわたって改良し、内外で実践していただいた結果、10万人以上の方に効果を実感していただいています。
誰でも、どこでもできて、お金もほとんどかからないシンプルな方法ながら、効果は絶大です。実践された方々からのコメントの一部を紹介します。
「明らかに日々の思考量や行動量が増えた」
「打てば響くような会話ができるようになった」
「オリジナルな企画書をすぐに書けるようになった」
「自分に自信がついた」
「気持ちを素直に伝えらえるようになった」
本メルマガは、この『ゼロ秒思考』をベースに、皆さんの悩みに答えていきたいと思います。
赤羽雄二の視点: チームから最大の成果を引き出す(その2)
2.部下のやる気を高める
部下のやる気を高めるのは上司
部下のやる気を高めるのは上司の仕事だ。最も大切な仕事の一つと言ってもいい。
自分に自信を持てず、やる気を十分発揮できない多くの部下に対して、進むべき方向を示し、実現できると思い、全力を尽くしてがんばるよう仕向ける。
部下の意識がいつも高いわけではない。若干の上下はしかたないが、できるだけ前向きに取り組んでもらえるよう、あの手この手を使う。
上司ならではの価値ある仕事であり、その気になればそれほど時間を取られることではない。できない上司は、「忙しくて部下のやる気を高めることまで手が回らない」とよく言うが、実際は時間がないのではなく、そこまで関心を持っていなかったり、重要性がわかっていなかったり、具体的なやり方がわからなかったりするだけだ。
あるいは、失言や心ない行動で部下のやる気を削いでしまってその挽回に時間を取られているだけだ。
部下のやる気を高められるかどうかは上司の意識の問題だと考えている。正しく理解すれば決してむずかしいことではないし、大して時間を取られることでもない。
やる気は上司への信頼感と成長意欲のかけ算
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