【質問です】組織が混乱してしまう内部人材市場の課題とは何でしょうか?
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2003年の創刊以来、20年間
ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
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【質問です】組織が混乱してしまう内部人材市場の課題とは何でしょうか?
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【質問です】組織が混乱してしまう内部人材市場の課題とは何でしょうか?
内部の人材市場(ITM)は、組織が従業員と役割をマッチングするために
使用するものであり、仕事の満足度やエンゲージメントを高め、
離職率を減らし、重要なアサインメントに関する多様な視点に
アクセスするための幹部の機会となります。
ユーザーは、履歴書には通常含まれない貴重な個人情報を含め、
自分のスキル、興味、および野望について情報を共有することに
対するインセンティブと機会を持ちます。
ITMにはさまざまな形態があります。一部は、従業員とマネージャーが
マッチングを見つけるために相互作用する
ソーシャルネットワークのように機能します。
他のITMは、従業員が希望するアサインメントをランク付けし、
最適な配置を見つけるためにアルゴリズムを使用することができます。
著者は、私立、非営利、および公共セクターで、
世界中のパートナーと協力して10年以上にわたって
ITMを設計、実装、評価しています。
本記事では、ITMを使用するメリットとデメリットを
レビューし、ITMを構築および最適化する方法を説明し、
従業員の嗜好と会社のニーズを調整する方法を推奨しています。
【質問です】組織が混乱してしまう内部人材市場の課題とは何でしょうか?
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