【質問です】真のリーダーとなる冒険旅行を完遂するには何が必要でしょうか？

【質問です】真のリーダーとなる冒険旅行を完遂するには何が必要でしょうか？ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、20年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- ODYSSEY：オデッセイは「長い冒険旅行」という意味。 語源は古代ギリシャの長編叙事詩Odysseia(オデッセイア/主人公オデッセウスが体験する10年間の冒険物語)」からきたもの。 【質問です】真のリーダーとなる冒険旅行を完遂するには何が必要でしょうか？ ビジネスのパラドックスの一つは、リーダーがトップに立つためには 指示的で積極的なスタイルをしばしば採用する一方で、 一旦彼らがその地位につくと、 彼らのチームをエンパワーし、 可能性を引き出すことが求められるということです。 突如として、「人間スキル」を示すことが期待されます。 そして多くの人々がその現実に適応することを難しく感じています。 リーダーがどのようにして成功裏にこの転換を達成できるかを 理解するために、著者たちは75のCEO交代を研究し、 235の候補者を対象にしました。 彼らが発見したのは、この変革が一度きりの出来事ではなく、 時間をかけて進行し、多くの紆余曲折を経るということです。 これは、出発、旅路、帰還の3つのステージを持つ長い旅です。 出発では、リーダーが変化する必要性を認識し、 古い働き方を捨て去る。 旅路では、彼らが障害や試練に遭遇し、 重要な教訓を学ぶ。 そして帰還時に、 彼らがどのようなリーダーであるべきかについての新たな理解に到達する。 この旅路には下記のいくつかの重要な習慣が役立つでしょう。 必要な変化の範囲を理解する。 新しい学習のための環境を作る。 アドバイザーの助けを借りる。 失敗から学ぶ。 そして小さな成功の力を引き出すことです。