【質問です】混乱や不況を脱するリーダーの3つのマインドセットとは何か？

【質問です】混乱や不況を脱するリーダーの3つのマインドセットとは何か？ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、20年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【質問です】混乱や不況を脱するリーダーの3つのマインドセットとは何か？ 混乱や不況に直面すると、多くのリーダーや企業は本能的に収益性を 維持するためにコスト削減に重点を置きます。 しかし、チャンスを特定し、 危機からさらに強くなるために思慮深い行動をとる人もいます。 これは、最悪のシナリオを計画し、運営と財務の健全性をプレッシャーテスト するだけでなく、勝利の糸口を見つけて必要な投資を行う方法に常に注意を 払うことを意味します。 Alaska Airlines、Firefly、Panera Bread、Edward Jones の例は、 これが実際にどのように機能するかを示しています。 こうした考え方を採用するリーダーは、見通しが最も暗いときでも、 将来への道筋を描くことができます。 【質問です】混乱や不況を脱するリーダーの3つのマインドセットとは何か？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。 ■Investing in Growth Through Uncertainty STRATEGY SPOTLIGHT Ranjay Gulati ▼出所 https://hbr.org/archive-toc/BR2304