【質問です】なぜマイクロマネジメントをしてしまうのか？

【質問です】なぜマイクロマネジメントをしてしまうのか？ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、20年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【質問です】なぜマイクロマネジメントをしてしまうのか？ 心配性のマイクロマネージャー 指揮統制による管理スタイルは、ここ数十年にわたって 衰退の一途をたどっています。 研究によると、リーダーが命令を出したり、 細かい管理をしたり、規律を遵守したりするのではなく、 従業員に権限を与え、奨励し、指導する方が企業の パフォーマンスが向上することがわかっています。 それにもかかわらず、そのマイクロマネジャーの スタイルは依然として多く残っています。 指揮統制スタイルへの過度の依存をやめるために、 リーダーは内向きにその原因を理解する必要があります。 この記事では、マネージャーがエネルギーを活用して、 より効果的かつ持続可能な方法でリーダーシップを 発揮するためのガイダンスを提供します。 【質問です】なぜマイクロマネジメントをしてしまうのか？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。