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弁当宅配における旅行代理店との提携ポイント

飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ
  • 2023/11/06
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――――――――――――――――――――― 今すぐ実戦で業績アップに繋げる! 飲食・デリバリー企業向け/業績アップメルマガ vol.182 2023/1106 ――――――――――――――――――――― 会社は経営者で決まる。 経営者の器以上に会社は大きくならない。 これは昔からよく言われますが、 本当にその通りだなと実感しています。 何気に難しいのが積み上げ式での成長です。 プレイヤーから数店舗になって 初めて直面する仕組み化の課題。 数店舗から10店舗以上になって 直面するマネジメントの課題。 30店舗以上になって直面する 業態再現性の課題。 などなど色んなケースに直面しますが、 積み上げ式だとその課題にいざ直面した時、 そこで成長が止まる企業が多いのが残酷な事実です。 皆意欲あって経営を始めたにも関わらず、 この課題解決がわからずに諦めに入り、 組織としてのコンフォートゾーンに。 経営者は孤独。 これもよく言われるセリフですが、 この問題直面時に心が折れられる方も多いです。 しかし。 コンサルをしているとベンチャーから 上場企業までお手伝いする訳ですが、 その悩みはあなただけのものではない。 このように断言することができます。 むしろその悩みは「あるある」だったりして、 時間軸の問題はあれども解決できる事が多々です。 ・会社の目的(ミッション)を忘れない ・その上で高い目標を描き続ける ・その目標に適した組織や体制を作っていく

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