ビジ選☆リーダーズ Vol.1025『上司ガチャ』

■上司ガチャ 合わない上司や無能な上司に悩む人は少なくない。ビジネスの現場 では、いくら優秀でも周囲の人間によって自分の本当の力を発揮で きずに終わるということはザラだ。 特に上司の影響力は大きい。「上司ガチャ」に失敗した人は、自分 の実力が発揮できない、上司が自分の良さや能力を認めてくれない などの苦しみを抱えているものだ。 この「上司ガチャ」という言葉は、一般的には「上司は選べない。 良い上司に当たるかどうかは運次第」という意味合いで使われてい る。それは一つの真実だ。上司にも当たりハズレがあるのだ。 だが、上司ガチャは運だけで決まるわけではない。自分の意志や姿 勢次第で、自力でガチャを回すことができる。つまり、自力で理想 の上司＝自分を成長させてくれる最強の上司に出会えるのだ。 ★ 上司ガチャの当たりハズレを決めるのは自分だ。そもそも他人と 100パーセント理解し合うことなど不可能だ。思い通りに動く人な どいない。まずはそこを理解すべきだ。 相手に期待しすぎるのは悪だ。人それぞれ「大切なもの」は違うか らだ。自分とは違う「相手のこと」を認め、許容するべきだ。これ は人間関係の基本だ。 ところが、上司に関しては、多くの人が「上司は自分のことを理解 すべきだ」というフィルターで見ている。だから「わかってくれて いない＝上司ガチャにハズレた」と感じてしまうのだ。 相手が自分のことを100パーセント理解してくれることなどあり 得ない。いい意味で、相手に期待しなければ「相手も自分に同じ不 満を抱いているかもしれない」と気づけるはずだ。 ★ ガチャには「レアリティ」という概念がある。これは「レア度」の ことだ。レアリティは上司ガチャにも通用する。自分にフィットし た理想の上司が「レアリティの高い上司」だ。 この上司ガチャのレアリティは、自分で高めることができる。その ためには、まず自己分析が重要だ。「自分の理想は何か」「その理 想を叶えるために、どんな上司が適しているのか」を考えてみる。 その後「誰が自分のSSR（スペシャルスーパーレア）上司か」考え てみる。同期や同僚に探りを入れるのもいい。自己分析と情報収集 をすることで当たりを引ける可能性は上がるのだ。 「上司ガチャにハズレた」という人は、そもそも自分の理想が見え ていない。だから「ハズレ」と感じていても、実は自分にぴった りの上司だったということもある。 「自分が、上司に何を求めているか」を知ることだ。ひいては自分 が何を重視していて、何を成し遂げたいか、上司と出会ってどう成 長したいのかを理解することだ。 こうすることで漠然と描いている「理想の上司」の具体性を突き詰 めていくことができるのだ。すると、既に周囲に「理想の上司」が いることにも気づけるはずだ。 ★ 人が変わるチャンスは様々ある。だが大人になると簡単には変われ ない。そんな中、上司ガチャは、自分が変わる大きなチャンスだ。 会社にいれば、上司ガチャの機会はたくさんあるのだ。 そのガチャは自分で何度も引くことができるし、自分で当たりを出 すこともできる。つまり、上司ガチャは、いくつになっても成長 し、最強になれるチャンスをくれるのだ。 ただし「上司ガチャ」を「与えられた運命」として嘆くだけではだ めだ。自分が成長し、自分と未来を変えるために「自分で未来を切 り開くためのチャンス」として捉えることだ。 そんな意味のある転機が上司ガチャだ。そのためには、自分を理解 すること、そして相手＝上司を理解することだ。これこそが、上司 ガチャを自分で回し、当たりを引き当てる大前提なのだ。