久瑠先生のパーソナルトレーニングを受け始めて、
わずか数ヶ月にして、社員の満足度が200%にアップしていました。
自分では思いもよらない方法のトレーニングでしたが、
それが久瑠先生のメソッドなのだと思います。
自分がずっとどこかへ置き忘れてきていた
「何か」を探し当てていただいた気がします。
先生は、私の心の中にあったものを発見し、そこにサーチライトをあてて、
「これではないのではないでしょうか」と差し出してくれました。
それを受け取るかどうか。
また、受け取ることができるかどうか。
それが私に試されています。
「この差し出してくれた大切なものを受け取りたい」と真に思うことが、
先生がおっしゃる【マインドの法則】の[want]なのだと感じています。
その[want]に沿って行動したときに、改めて自分がこれまでやってきたものと
全く違う次元を体感することになりました。
自分が会社のトップとして、在るべきマインドポジションになれた
という瞬間だったと思います。
そこから、社員の反応やお客様からの評価も自ずと変わっていったと感じます。
経営者が[have to](~をしなければいけない)をやり続けると、
独りよがりなものになってしまい、会社は、社会に貢献するどころか、
自分たちの利益をばかりを追求し、社員たちの希望すらも失ってしまう。
久瑠先生は、遠隔で現場を変えていく力があると感じています。
まるで社員の1人ひとりと話をしているかのように、
その人たちの心を、経営者である私の前に見せてくれるような感覚で、
トレーニングを受けています。
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