2023年12月25日号「経営会議でベンチャーへの積極投資が決定されました。社内では経験がありません」

『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」2023年12月25日号 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『ゼロ秒思考』赤羽雄二の「成長を加速する人生相談」2023年12月25日号 ●赤羽雄二の視点：成長できるって素晴らしい（『成長思考』その2）●今週の相談 ・中堅建機メーカーの経営企画におりますが、創業会長が15年前に始めたペットプロジェクトが赤字続きで、いよいよどうにもならなくなってきました。顧客のニーズに合わなくなって、これからのベストシナリオでもとんとん、累積赤字の解消は全く見込めません。どのように撤退を迫るべきでしょうか。 ・精密機械メーカーに入社9年目です。経営会議でベンチャーへの積極的な投資をすることになりました。社内ではほぼ経験がなく、新事業担当役員があわてふためいています。私が部長として支援しなければならないのですが、どこから始めればいいでしょうか。 ・女性社員の活躍・貢献が社是に取り入れられ、人事部として具体的な結果を求められています。ただ、あまりにも唐突で、やる気のある女性社員もあまりおらず、途方にくれています。　 毎週月曜日発行 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【はじめに】 本メルマガでは、皆さんからの仕事やプライベート上の多くの悩み・質問にていねいにお答えします。メルマガを購読している方なら、どなたでも質問＆相談が可能です。（ご質問： akaba@b-t-partners.com ） 【『ゼロ秒思考』とは】 『ゼロ秒思考』は、マッキンゼーで14年間、その後も多くの企業、個人を支援してきた私が生み出した独自のアプローチです。 「メモ書き」によって思考と感情の「言語化」に慣れ、強化することで、どんな人でも確実に頭がよくなり、心が強くます。くよくよしなくなります。何をすべきかがわかるので、行動も早くなります。 20数年にわたって改良し、内外で実践していただいた結果、10万人以上の方に効果を実感していただいています。 誰でも、どこでもできて、お金もほとんどかからないシンプルな方法ながら、効果は絶大です。実践された方々からのコメントの一部を紹介します。 「明らかに日々の思考量や行動量が増えた」 「打てば響くような会話ができるようになった」 「オリジナルな企画書をすぐに書けるようになった」 「自分に自信がついた」 「気持ちを素直に伝えらえるようになった」 本メルマガは、この『ゼロ秒思考』をベースに、皆さんの悩みに答えていきたいと思います。 赤羽雄二の視点：成長できるって素晴らしい（その2） 成長をじゃまする要因 この、誰にでも約束されているはずの「成長」を阻害する要因がいくつもあります。 1．自信がなく、「自分が成長するなどとても無理だ」と思いこんでいる 自分に対して自信がないため、成長しようという意欲を放棄している方がいます。「勉強や成長は自分には関係がない、自分にはとても無理」という感じです。 会社の向かう方向が変わったり、意識・行動改革を進めようとしたりしても、仕事の仕方を変える気はまったくないようです。これは結構、深刻な話で、自分だけの成長の問題ではありません。 「自分の成長はとても無理だと思い込んでいる」「仕事のやり方を変えることはできない」という時点で、社内の抵抗分子にもなってしまいます。 2．何年も同じ仕事が続き、新しいことにチャレンジさせてもらえない 多くの会社で、当初は有望だった人材が、代わりがいないため、長年ひとつの部署で同じ仕事をさせられ、成長の機会を奪われている状況をよく見ます。 たとえば、同期入社の人は、ある程度、ローテーションして経験を積んでいるのに、自分だけは経理部で重宝され、はや20年、同じことばかりやり続けているという状況です。係長に昇進するくらいのことはあっても、部長が25年前から変わっていないなどの理由で、役割はほぼ変わりません。 もともと優秀だったはずが、変化があまりにも乏しいので、すっかり保守的になり、融通が利かない状況になってしまう、ということが実際に起きています。 3．あちこちに転職、異動するが、どこでも上司に罵倒される 仕事はいろいろ変わるので刺激は十分にあるのですが、上司に恵まれず、どこでも上司に罵倒されるような場合もあります。 たぶん、罵倒される原因が少しはあるのでしょう。しかし、それよりも問題は上司です。上司に罵倒され続けられていては、成長どころではありません。うつ病など、心の病気にならないよう、身を守ることが先決です。