続けるモノと、終わらせるモノ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【西野亮廣エンタメ研究所メールマガジン】 『続けるモノと、終わらせるモノ』 ━━━━━━━━━<2023/12/27>━━━ おはようございます。 天才万博開催中のサロン記事の投稿時間は期待しないで欲しいキングコング西野です。 さて。 今日は『続けるモノと、終わらせるモノ』というテーマでお話したいと思います。 さっそく本題ですわ。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▼「終わらせる難しさ」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 仕事柄、いろんな業界に首を突っ込んで、いろんなリーダーとお付き合いさせていただいているのですが、月並みですが「損切りできないリーダー」を持ったチームは軒並み倒れています。 以前、Voicyでもお話させていただきましたが、「始めること」よりも「終わらせること」の方が遥かに難易度が高くて、「終わらせる」という判断ができずに、「“終わらされるまで”終われない」というリーダーがあまりにも多い。