【質問です】自分の心の健康を守りながら他の人に共感する3つの戦略とは？

【質問です】自分の心の健康を守りながら他の人に共感する3つの戦略とは？ ----------------------------------------------------- 2003年の創刊以来、20年間　 ハーバードビジネスレビュー から珠玉の一行をお届けして参りました。 ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。 ----------------------------------------------------- 【質問です】自分の心の健康を守りながら他の人に共感する3つの戦略とは？ 難しい時期に共感を持続させる方法 共感的なリーダーシップは、今日の職場において不可欠であり、 実際、従業員はそれを求めている。 しかし、共感はマネージャーにとって感情的、肉体的に疲れるものである。 「私は決して十分ではないと感じる」とあるフォーチュン100企業の幹部は最近述べた。 「私の部下に対する共感でさえも。彼らが何か問題を抱えているということは、私の失敗を意味する。」 驚くことではないが、一部のマネージャーは選択を迫られていると感じている。 他人のために自分の幸福を犠牲にして共感を示すか、 もしくは引き下がって自分の感情的健康を守るか。 幸いなことに、この著者であるスタンフォード大学の心理学者兼神経科学者によると、 このジレンマは見かけ上のものに過ぎない。 彼は、マネージャーが自分の平衡を保ちながら共感的にリードするための 3つの戦略を使用することができると述べている。 この記事では、彼が「持続可能な共感」と呼ぶ実践のための戦略と青写真を説明している。 【質問です】自分の心の健康を守りながら他の人に共感する3つの戦略とは？ ▼質問の答えは今回の注目フレーズにて。